Write your awesome label here.
Vybudujte tým, který AI nenahradí.
People-Centric Leadership
Až 40 % lidí odchází kvůli vedení. Buďte důvodem, proč lidé zůstávají. Získejte praktický návod, jak proměnit Employee Experience ve vaši největší konkurenční výhodu. Naučte se vést přes empatii, jasné dohody a psychologické bezpečí.
Co v PCL kurzu dostanete do ruky?
Audit svého leadershipu
Zhodnotíte si 8 klíčových oblastí svého vedení a získáte jasný seznam priorit, na kterých
začít pracovat.
začít pracovat.
Hloubkové reflexe týmu
Identifikujete bariéry v psychologickém bezpečí a „úzká hrdla“, kde zbytečně
přicházíte o důvěru.
přicházíte o důvěru.
Propojíte Business-Centric Leadership a People-Centric Leadership
Naučíte se vést tým tak, aby potřeby lidí a cíle byznysu nebyly v konfliktu, ale tvořily jeden funkční a vysoce výkonný celek.
Praktický Toolbox lídra
Získáte hotové šablony (Belonging Action Card, Týmová dohoda či 14denní plán), které stačí vzít a okamžitě aplikovat v praxi.
Pro koho je PCL kurz určený?
Leadership, který lidi neodhání
Hledáte cestu, jak snížit 40% fluktuaci způsobenou vedením.
Chcete v organizaci nastavit moderní kulturu, která láká talenty.
Potřebujete praktické nástroje pro psychologické bezpečí.
Chcete v organizaci nastavit moderní kulturu, která láká talenty.
Potřebujete praktické nástroje pro psychologické bezpečí.
Lidé jako vaše konkurenční výhoda
Co reálně přinesete do své praxe?
Strategický balanc (Business & People)
Naučíte se přepínat mezi orientací na výsledky a potřebami lidí. Budete vědět, kdy přitlačit na výkon a kdy budovat vztahy.
Budování psychologického
bezpečí
Získáte schopnost vytvořit prostředí, kde lidé mohou bez strachu říkat pravdu a přiznat chyby, což přímo zvyšuje inovace a výkon.
Řízení klíčových momentů (EX)
Naučíte se vědomě pracovat s „momenty, na kterých záleží“. Od onboardingu přes zpětnou vazbu až po exit interview a odchod.
Komunikační zralost
Naučíte se transparentně komunikovat i nepopulární rozhodnutí nebo nejistotu („ještě nevím“), čímž posílíte respekt a důvěru.
Obsah kurzu
Kdo vás kurzem provede?
Roberto Belan
CEO & Employee Experience Leader, BE‑DNA
Roberto působí jako CEO BE-DNA, kde spojil svou více než 20letou praxi v oblasti leadershipu, firemní kultury a employee experience se strategiemi, které pomáhají organizacím růst v souladu s jejich lidským potenciálem. Roberto je známý schopností propojit ambice organizací s efektivními řešeními v oblasti leadershipu, změn a kulturního designu tak, aby přinášely měřitelné výsledky nejen pro vedení, ale i pro samotné zaměstnance.
Kdo vás kurzem provede?
Margaréta Starka
CO-founder BE-DNA a BEXPERA
Margaret už 8+ let pomáhá lídrům na trhu pochopit, že zážitek zaměstnance není dokument v šuplíku, ale živý organismus. V kurzu vás vezme do zákulisí emocí i tvrdých dat. Ukáže vám, že Employee Experience není buzzword, ale strategický nástroj a vaše největší konkurenční výhoda.
Kdo vás kurzem provede?
Dávid Vrba
Lídr změny, mentor a stratég inovací.
David je dlouholetým lídrem v oblasti transformačních změn, strategických inovací a rozvoje lídrů. Své zkušenosti sbíral jako CEO 3M Česko a Slovensko. Pracuje s vrcholovými manažery a týmy na hloubkové změně myšlení a firemní kultury, přičemž využívá systemický přístup, koučink a tvůrčí metodiky. Kromě byznysu působí i jako lektor a mentor v tématu kariérního působení lidí 50+ a jeho silným tématem je leadership.
Kdo vás kurzem provede?
Zuzana Zamborská
Head of Sales, CO-founder BEXPERA
Zuzana se dlouhodobě věnuje rozvoji organizací v oblastech HR, leadershipu, DEI a expanze firem. Propojuje strategické myšlení s hlubokým porozuměním lidem, firemní kultuře a rozhodovacím procesům. Má zkušenosti s nastavováním HR systémů, talentových strategií i podporou lídrů v náročných změnách. V praxi se zaměřuje na udržitelný výkon, férové procesy a inkluzivní, lidsky nastavené organizace. Její práce stojí na datech a reálné zkušenosti z prostředí rostoucích firem.
Proč investovat do tohoto kurzu?
Zastavíte „tichý odchod“ talentů.
Naučíte se identifikovat demotivaci dříve, než vám přistane výpověď na stole. Udržet si talentovaného člověka je levnější než hledat nového.
Získáte výkon postavený na důvěře (ne na kontrole).
Když se lidé nebojí přiznat chybu, problémy řešíte hned – a to šetří peníze i čas. Koupíte si vlastní svobodu.
Přestaňte být „hasičem“ operativy.
PCL vás naučí budovat kompetentní lidi a jasné dohody.
Budoucnost, kterou AI nenahradí.
AI exceluje v předvídatelných úkolech, ale vaši top lidé předvídatelní nejsou – a právě v tom je jejich hodnota. Získáte dovednosti, které budou v éře umělé inteligence tou nejžádanější komoditou na trhu práce.
Naučíte se identifikovat demotivaci dříve, než vám přistane výpověď na stole. Udržet si talentovaného člověka je levnější než hledat nového.
Získáte výkon postavený na důvěře (ne na kontrole).
Když se lidé nebojí přiznat chybu, problémy řešíte hned – a to šetří peníze i čas. Koupíte si vlastní svobodu.
Přestaňte být „hasičem“ operativy.
PCL vás naučí budovat kompetentní lidi a jasné dohody.
Budoucnost, kterou AI nenahradí.
AI exceluje v předvídatelných úkolech, ale vaši top lidé předvídatelní nejsou – a právě v tom je jejich hodnota. Získáte dovednosti, které budou v éře umělé inteligence tou nejžádanější komoditou na trhu práce.
Vyzkoušejte si PCL kurz bez závazků
Write your awesome label here.
Nebo začněte úvodním modulem zcela zdarma a rozhodněte se později.
Co říkají ti, kteří už mění svět práce?
Kurzů je spousta, ale tento vedou úplní srdcaři, a to má obrovskou přidanou hodnotu ke všem získaným informacím. Bylo to velmi interaktivní. Tento kurz povinně do všech společností!
Byla jsem upřímně překvapená, jak rozsáhlé a komplexní téma EX vlastně je. O tomto tématu je potřeba šířit osvětu napříč firmami (především v rámci vedení společnosti).
Kurz skvěle rámuje EX od teorie až po praktické ukázky. Účastník dostane velkou kopu informací, která je však předávána extrémně příjemným, živým a lidským stylem.
Často kladené otázky (FAQ)
Co je to vlastně People-Centric Leadership (PCL)?
Nie je to "mäkký" leadership, kde sa len usmievame. Je to strategický prístup, ktorý dáva človeka do stredu, pretože bez psychologického bezpečia a dôvery nevzniká dlhodobo udržateľný výkon. PCL je o prepojení ľudí, kultúry a výsledkov.
Není to jen další teoretický manažerský kurz?
Vôbec nie. Kurz je určený priamo lídrom do praxe. Ukazuje, že Employee Experience (EX) je každodenný zážitok zamestnanca s jeho nadriadeným, nie benefitový balíček od HR. PCL odstraňuje prekážky, ktoré tímy reálne spomaľujú.
Jak dlouho kurz trvá a jakou formou probíhá?
Kurz pozostáva zo 7 až 8 samostatných modulov v celkovom rozsahu 6 až 8 hodín. Formát kombinuje vzdelávacie videá, praktické úlohy, reflexie a case studies, ktoré môžete absolvovať vo vlastnom tempe.
Co když jsem technický lídr a na ‚měkké dovednosti‘ (soft-skills) moc nejsem?
Tento kurz nie je o naučených frázach alebo nútenom charizme. Je o systéme a nástrojoch. Leadership vnímame ako „operačný systém“ vášho tímu. Ak ste technicky orientovaný človek, oceníte naše frameworky a postupy, ktoré majú logiku a merateľný dopad. Empatia sa dá v biznise aplikovať ako proces, ktorý minimalizuje chyby v komunikácii a zvyšuje efektivitu riešenia problémov.
Pomůže mi kurz s řízením mladších generací?
Áno, jeden z dôležitých blokov sa venuje práve vekovej diverzite a špecifickým potrebám Gen Z, Millennials a Gen X, aby ste vedeli, ako u nich budovať angažovanosť a lojalitu.
Jaký je rozdíl mezi BCL a PCL?
Business-Centric Leadership (BCL) rieši symptómy (napr. "úloha nie je splnená"). PCL rieši príčinu (napr. "aká bariéra v prostredí bráni jej splneniu?"). Kurz vás naučí, kedy potrebujete obidva tieto prístupy kombinovať pre dosiahnutie najlepších výsledkov.
Chcete přístup pro tým nebo vystavit fakturu na firmu?
Vyplňte krátký formulář a my vám odpovíme do 24–48 hodin.
Kamenická 673/5, 170 00 Praha 7
Email: hello@bexpera.com
Mobile: +420 739 357 251
BEXPERA stojí na pevných základoch BE-DNA.
Email: hello@bexpera.com
Mobile: +420 739 357 251
BEXPERA stojí na pevných základoch BE-DNA.
Copyright © BEXPERA 2026
Created with
