Apr 29 / Zuzana

Smernica 2023/970: Čo konkrétne musíte urobiť, do kedy a ako — bez zbytočného okecávania

Dostávame ju stále. Tú istú otázku, rôznymi slovami:
„Viem, že smernica prichádza. Ale čo konkrétne musím urobiť? A do kedy?"

Nie filozoficky. Nie strategicky. Konkrétne, prakticky, akčne.
Tento článok je odpoveď na túto otázku. Ideme priamo k veci.

Najskôr: Čo je Smernica 2023/970 a kedy vstúpi do platnosti?
Smernica Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2023/970 o transparentnosti odmeňovania bola prijatá v máji 2023. Jej cieľom je odstrániť rodový platový rozdiel tým, že nastaví jasné pravidlá — pre nábor, pre komunikáciu so zamestnancami a pre reportovanie.
Kľúčový dátum: 7. júna 2026.
Do tohto termínu musia všetky členské štáty EÚ — vrátane Slovenska a Česka — transponovať smernicu do národnej legislatívy. Od júna 2026 sú pravidlá záväzné.
Prvé povinné reporty nasledujú v roku 2027 — ale dáta, z ktorých budete reportovať, zbierajú sa od júna 2026. To znamená: ak začnete pripravovať systémy až v máji 2026, bude neskoro.

POVINNOSŤ č. 1: Termíny a scope — kto, čo a kedy
Nie každá povinnosť sa týka každej firmy rovnako. Tu je prehľad, ktorý si môžete vytlačiť a dať na nástenku.
Platí pre VŠETKÝCH zamestnávateľov od júna 2026:

Uvádzať platové rozpätie (alebo konkrétny plat) v pracovných inzerátoch
Nepýtať sa kandidátov na predchádzajúci plat
Sprístupniť zamestnancom kritériá odmeňovania (na čom je plat postavený)
Odpovedať zamestnancom na žiadosť o platové porovnanie do 2 mesiacov
Zrušiť akékoľvek doložky o mlčanlivosti ohľadom platov

Platí pre firmy so 100+ zamestnancami navyše:

Povinné reportovanie o rodovom platovom rozdiele
Ak rozdiel presahuje 5 % a nevie byť odôvodnený objektívnymi kritériami → povinné nápravné opatrenia

Harmonogram reportovania:
Veľkosť firmyPrvý reportFrekvencia250+ zamestnancovdo júna 2027každý rok150 – 249 zamestnancovdo júna 2027každé 3 roky100 – 149 zamestnancovdo júna 2031každé 3 roky
Dôležité: reportovanie sa týka dát od júna 2026. Systémy na zber týchto dát musíte mať funkčné pred týmto termínom.

POVINNOSŤ č. 2: Platové rozpätie v inzerátoch — ako ho správne formulovať
Toto je zmena, ktorú uchádzači uvidia ako prví. A práve preto si zaslúži pozornosť.
Čo zákon vyžaduje:
V každom pracovnom inzeráte musíte uviesť buď konkrétny plat, alebo platové rozpätie. Kandidát musí mať informáciu o odmeňovaní ešte pred prvým pohovorom.
Ako to formulovať správne:
✅ „Základná mzda: 2 200 – 3 000 EUR brutto, v závislosti od skúseností"
✅ „Ponúkame platové ohodnotenie v rozsahu 2 500 – 3 800 EUR podľa seniority a odbornosti"
✅ „Mzda od 2 000 EUR + variabilná zložka podľa výsledkov (priemerne 15 %)"
❌ „Mzda dohodou" — nestačí, od júna 2026 v EÚ nevyhovujúci formát
❌ Rozpätie 1 500 – 6 000 EUR — také široké, že nič nehovorí. Kontrolné orgány môžu toto považovať za obchádzanie povinnosti
❌ „Plat zodpovedajúci skúsenostiam" — bez čísla nevyhovuje
Praktická rada: Platové rozpätie musí byť postavené na objektívnych kritériách — skúsenostiach, zodpovednosti, seniorite. Nestačí ho napísať do inzerátu. Musíte vedieť, prečo je to práve toto číslo, ak sa vás niekto spýta.
Čo ak máme veľmi rozdielne platy v tej istej pozícii?
To je signál, že nemáte dostatočne nastavené platové pásy. Smernica vás v tomto ohľade nepriamo núti systém usporiadať — a to je v dlhodobom horizonte len dobre.

POVINNOSŤ č. 3: Zákaz otázky na predchádzajúci plat — ako zmeniť nábor
Toto je zmena, ktorú mnohí HR manažéri vnímajú ako najcitlivejšiu. Lebo táto otázka bola súčasťou náborových pohovorov roky — desaťročia.
Čo zákon hovorí:
Od júna 2026 je zakázané pýtať sa kandidátov na plat, ktorý zarábali u predchádzajúceho zamestnávateľa. Rovnako je zakázané požadovať mzdový certifikát alebo akýkoľvek iný dokument, z ktorého by vyplynula výška predchádzajúceho platu.
Prečo? Pretože táto otázka je jedným z mechanizmov, ktorými sa historický platový rozdiel prenáša ďalej. Žena, ktorá dostávala nižší plat v predchádzajúcej firme, dostane nižší plat aj u vás — jednoducho preto, že jej predchádzajúci plat bol použitý ako referencia.
Čo namiesto toho?
Namiesto „koľko zarábate teraz?" sa pýtajte na platové očakávania kandidáta:

„Aké sú vaše platové očakávania pre túto pozíciu?"
„V akej platovej kategórii sa vidíte v tejto roli?"

A dôležité: kandidátovi povedzte hneď na začiatku, aké je platové rozpätie pozície. Tak sa vyhnete neskorším nedorozumeniam a ušetríte čas obom stranám.
Čo konkrétne zmeniť v procese náboru:

Odstráňte otázku na predchádzajúci plat zo všetkých interview guide a skriptov
Zrušte požiadavku na mzdový certifikát alebo payslip z predchádzajúceho zamestnania
Natrénujte recruiters a hiring manažérov — táto otázka nesmie padnúť ani „neformálne"
Do štruktúry pohovoru dajte jasný priestor na transparentnú diskusiu o platovom rozpätí pozície


POVINNOSŤ č. 4: Povinné reportovanie — kto, kedy, komu a čo presne
Pre firmy so 100+ zamestnancami je toto najkomplexnejšia časť. Tu je prehľad toho, čo reportovanie zahŕňa.
Čo musíte reportovať:

Celkový rodový platový rozdiel — percentuálny rozdiel medzi priemernou hrubou hodinovou mzdou mužov a žien v celej firme
Rodový platový rozdiel podľa kategórií pracovníkov — nie celkové číslo, ale rozčlenenie podľa pracovných skupín
Podiel žien a mužov v každej platovej kvartile — koľko percent žien a mužov sa nachádza v najnižšom, druhom, treťom a najvyššom platovom kvartile vašej firmy
Rodový rozdiel vo variabilných zložkách odmeny — bonusy, odmeny, príplatky — rozčlenené podľa pohlavia
Podiel žien a mužov poberajúcich variabilné zložky odmeny

Kam sa reportuje:
Každý členský štát určí príslušný orgán. Na Slovensku sa predpokladá Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR. Presný formát a portál bude špecifikovaný pri transpozícii smernice. Sledujte aktualizácie — odporúčame zaregistrovať sa na odber noviniek od MPSVR SR alebo Inšpektorátu práce.
Čo ak rozdiel presahuje 5 %:
Toto je kľúčový prah. Ak váš gender pay gap v akejkoľvek kategórii presahuje 5 % a nemôžete ho zdôvodniť objektívnymi, rodovo neutrálnymi faktormi (napr. rozdielna seniorita, iná zodpovednosť), musíte:

Vykonať spoločné hodnotenie odmeňovania so zástupcami zamestnancov
Vypracovať plán nápravných opatrení s konkrétnymi krokmi a termínmi

Dôkazné bremeno sa obracia:
Ak zamestnanec podá sťažnosť pre nerovnaké odmeňovanie, nie on musí dokazovať diskrimináciu — ale vy musíte preukázať, že nediskriminujete. Táto zmena je zásadná a mení logiku celého procesu.

Čo urobiť tento mesiac
Ak ste dočítali až sem, pravdepodobne si uvedomujete, že príprava nie je jednorázová akcia — je to séria krokov.
Tu je to najdôležitejšie, čo môžete urobiť v najbližších 4 týždňoch:
1. Vypočítajte váš aktuálny gender pay gap. Ak to neviete urobiť interne, nájdite si HR konzultanta alebo nástroj, ktorý vám s tým pomôže. Bez tohto čísla ste slepo.
2. Skontrolujte náborový proces. Je v ňom otázka na predchádzajúci plat? Je na akejkoľvek forme, aj neformálnej? Odstráňte ju.
3. Skontrolujte vaše pracovné inzeráty. Uvádzajú platové rozpätie? Ak nie — nastavte interný proces, ako ho pridať.
4. Identifikujte, či vaša firma patrí do kategórie 100+ zamestnancov a aký je váš harmonogram reportovania.
Máte čas. Ale ten čas je práve teraz.

Férovosť v odmeňovaní nie je len zákon. Je to signál, ktorý posielate každému kandidátovi, každému zamestnancovi — a celému trhu.
Chcete prejsť celou prípravou krok za krokom, s checklistmi a nástrojmi priamo z praxe? Kurz BEXPERA o Smernici 2023/970 vám dá štruktúru, ktorú potrebujete.
👉 Chcem sa pripraviť systematicky → learn.bexpera.com/course/smernica-cez-cyklus-zamestnanca-sk

Work that works. — BEXPERA

Establish Instructor’s Presence

Don’t forget that your initial postings in the discussion forum, your first messages sent to all by email, or the greeting you post on your course home page will do much to set the tone and expectations for your course....
Created with