Write your awesome label here.

Vybudujte tím, ktorý AI nenahradí.

People-Centric Leadership

Až 40 % ľudí odchádza kvôli vedeniu. Buďte dôvodom, prečo ľudia zostávajú. Získajte praktický návod, ako premeniť Employee Experience na vašu najväčšiu konkurenčnú výhodu. Naučte sa viesť cez empatiu, jasné dohody a psychologické bezpečie.
  • Trvanie kurzu:  8 hodín / 3-4 týždne 
  • Formát: Interaktívny kurz, vlastné tempo
  • Certifikát:  Áno
  • Lektori: Zuzana Zamborská, Margaréta Starka, David Vrba a Roberto Belán

Čo na PCL kurze dostanete do ruky?

Kompletnú sadu nástrojov, ktoré vám ušetria desiatky hodín hľadania a skúšania.

Audit svojho leadershipu

Zhodnotíte si 8 kľúčových oblastí svojho vedenia a získate jasný zoznam priorít, na ktorých začať pracovať.

Hĺbkové reflexie tímu

Identifikujete bariéry v psychologickom bezpečí a „úzke hrdlá“, kde zbytočne prichádzate o dôveru.

Prepojíte Business Centric Leaderhip a People Centric Leadership

Naučíte sa viesť tím tak, aby potreby ľudí a ciele biznisu neboli v konflikte, ale tvorili jeden funkčný a vysoko výkonný celok.

Praktický Toolbox lídra

Získate hotové šablóny (Belonging Action Card, Tímová dohoda či 14-dňový plán), ktoré stačí vziať a okamžite aplikovať v praxi.

Pre koho je PCL kurz určený?

Pre lídrov, ktorí v dobe AI vsádzajú na človeka.

Manažéri a tím lídri

HR manažéri a Business Partneri

Majitelia firiem a vizionári

Viesť výkon bez straty ľudí

Keď sa mení spôsob práce aj zloženie tímov, nestačí tlačiť na výsledok.
Potrebujete viesť tak, aby ľudia vedeli podať výkon aj v hybridnej realite.
  Chcete zvládnuť hybridné tímy a tlak na výkon.
  Potrebujete spojiť viac generácií (Gen Z až Boomers).
  Túžite byť architektom zážitkov, nie kontrolórom úloh.

Leadership, ktorý ľudí neodháňa

Ak chcete meniť retenciu, musíte meniť vedenie v každodennej praxi. Tento kurz vám dá jazyk aj nástroje, aby ste vedeli pracovať s lídrami konkrétne, nie „kultúrne všeobecne“.
  Hľadáte cestu, ako znížiť 40 % fluktuáciu spôsobenú vedením.
  Chcete v organizácii nastaviť modernú kultúru, ktorá láka talenty.
  Potrebujete praktické nástroje pre psychologické bezpečie.

Ľudia ako vaša konkurenčná výhoda

AI zrýchli procesy, ale nedá firme dôveru. Tú vám vytvorí až leadership, ktorý ľudí berie ako motor rastu, nie položku v nákladoch.
  Chápete, že v ére AI sú ľudské zručnosti jedinou výhodou.
  Chcete budovať firmu, kde sú ľudia motorom, nie nákladom.
  Hľadáte stabilitu a dôveru v neistých časoch

Čo reálne prinesiete do svojej praxe?

Kurz sa zameriava na rozvoj Future Skills, ktoré sú kritické pre úspech v roku 2026+.

Strategický balans (Business & People)

Naučíte sa prepínať medzi orientáciou na výsledky a potrebami ľudí. Budete vedieť, kedy pritlačiť na výkon a kedy budovať vzťahy.

Budovanie psychologického bezpečia

Získate schopnosť vytvoriť prostredie, kde ľudia môžu bez strachu hovoriť pravdu a priznať chyby, čo priamo zvyšuje inovácie a výkon.

Riadenie kľúčových momentov (EX)

Naučíte sa vedome pracovať s "momentmi, na ktorých záleží". Od onboardingu cez spätnú väzbu až po exit interview a odchod.

Komunikačná zrelosť

Naučíte sa transparentne komunikovať aj nepopulárne rozhodnutia alebo neistotu ("neviem ešte"), čím posilníte rešpekt a dôveru.

Obsah kurzu

Kto vás kurzom prevedie?

Roberto Belán

CEO & Employee Experience Leader, BE‑DNA
Roberto pôsobí ako CEO BE‑DNA, kde spojil svoju viac ako 20‑ročnú prax v oblasti leadershipu, firemnej kultúry a employee experience so stratégiami, ktoré pomáhajú organizáciám rásť v súlade s ich ľudským potenciálom. Roberto je známy schopnosťou prepojiť ambície organizácií s efektívnymi riešeniami v oblasti leadershipu, zmien a kultúrneho dizajnu tak, aby prinášali merateľné výsledky nielen vedenia, ale aj samotných zamestnancov.
Kto vás kurzom prevedie?

Margaréta Starka

CO-founder BE-DNA a BEXPERA
Margaret už 8+ rokov pomáha lídrom na trhu pochopiť, že zážitok zamestnanca nie je dokument v zásuvke, ale živý organizmus. V kurze vás vezme do zákulisia emócií aj tvrdých dát. Ukáže vám, že Employee Experience nie je buzzword, ale strategický nástroj a vaša najväčšia konkurenčná výhoda.
Kto vás kurzom prevedie?

Dávid Vrba

Líder zmeny, mentor a stratég inovácií
David je dlhoročným lídrom v oblasti transformačných zmien, strategických inovácií a rozvoja lídrov. Svoje skúsenosti zbieral ako CEO 3M Česko a Slovensko. Pracuje s vrcholovými manažérmi a tímami na hĺbkovej zmene myslenia a firemnej kultúry, pričom využíva systemický prístup, koučing a tvorivé metodiky. Okrem biznisu pôsobí aj ako lektor a mentor v téme kariérneho pôsobenia ľudí 50+ a jeho silná téma je leadership.
Kto vás kurzom prevedie?

Zuzana Zamborská

Head of Sales, CO-founder BEXPERA
Zuzana sa dlhodobo venuje rozvoju organizácií v oblastiach HR, leadershipu, DEI a expanzie firiem. Prepája strategické myslenie s hlbokým porozumením ľuďom, firemnej kultúre a rozhodovacím procesom. Má skúsenosti s nastavovaním HR systémov, talentových stratégií aj podporou lídrov v náročných zmenách. V praxi sa zameriava na udržateľný výkon, férové procesy a inkluzívne, ľudsky nastavené organizácie. Jej práca stojí na dátach a reálnej skúsenosti z prostredia rastúcich firiem.

Prečo investovať do tohto kurzu?

Nevšímať si potreby ľudí je tá najdrahšia manažérska stratégia.
Tu je 4-krát PREČO:
  Zastavíte „tichý odchod“ talentov.
Naučíte sa identifikovať demotiváciu skôr, než vám pristane výpoveď na stole. Udržať si talentovaného človeka je lacnejšie než hľadať nového.

  Získate výkon postavený na dôvere (nie na kontrole).
Keď sa ľudia neboja priznať chybu, problémy riešite hneď – a to šetrí peniaze aj čas.Kúpite si vlastnú slobodu.

  Prestaňte byť „hasičom“ operatívy.
PCL vás naučí budovať kompetentných ľudí a jasné dohody.

  Budúcnosť, ktorú AI nenahradí
AI exceluje v predvídateľných úlohách, no vaši top ľudia predvídateľní nie sú – a práve v tom je ich hodnota. Získate zručnosti, ktoré budú v ére umelej inteligencie tou najžiadanejšou komoditou na trhu práce.

Vyskúšajte si PCL kurz bez záväzkov

Pustite si krátku ukážku z lekcie People-Centric Leadership.
Write your awesome label here.
Alebo začnite úvodným modulom úplne zadarmo a rozhodnite sa neskôr.

Čo hovoria tí, ktorí už menia svet práce?

Kurzov je veľa, ale tento vedú úplní srdciari, a to má obrovskú pridanú hodnotu ku všetkým získaným informáciám. Bolo to veľmi interaktívne. Tento kurz povinne do všetkých spoločností!
Bola som úprimne prekvapená, aká rozsiahla a komplexná téma EX vlastne je. O tejto téme je potrebné šíriť osvetu naprieč firmami (predovšetkým v rámci vedenia spoločnosti).
Kurz skvele rámuje EX od teórie až po praktické ukážky. Účastník dostane veľkú kopu informácií, ktorá je však odovzdávaná extrémne príjemným, živým a ľudským štýlom.

Často kladené otázky (FAQ)

 Čo je to vlastne People-Centric Leadership (PCL)?

Nie je to "mäkký" leadership, kde sa len usmievame. Je to strategický prístup, ktorý dáva človeka do stredu, pretože bez psychologického bezpečia a dôvery nevzniká dlhodobo udržateľný výkon. PCL je o prepojení ľudí, kultúry a výsledkov.

 Nie je to len ďalší teoretický manažérsky kurz?

Vôbec nie. Kurz je určený priamo lídrom do praxe. Ukazuje, že Employee Experience (EX) je každodenný zážitok zamestnanca s jeho nadriadeným, nie benefitový balíček od HR. PCL odstraňuje prekážky, ktoré tímy reálne spomaľujú.

 Ako dlho kurz trvá a akou formou prebieha?

Kurz pozostáva zo 7 až 8 samostatných modulov v celkovom rozsahu 6 až 8 hodín. Formát kombinuje vzdelávacie videá, praktické úlohy, reflexie a case studies, ktoré môžete absolvovať vo vlastnom tempe.

 Čo ak som technický líder a na 'mäkké zručnosti' (soft-skills) veľmi nie som?

Tento kurz nie je o naučených frázach alebo nútenom charizme. Je o systéme a nástrojoch. Leadership vnímame ako „operačný systém“ vášho tímu. Ak ste technicky orientovaný človek, oceníte naše frameworky a postupy, ktoré majú logiku a merateľný dopad. Empatia sa dá v biznise aplikovať ako proces, ktorý minimalizuje chyby v komunikácii a zvyšuje efektivitu riešenia problémov.

 Pomôže mi kurz s riadením mladších generácií?

Áno, jeden z dôležitých blokov sa venuje práve vekovej diverzite a špecifickým potrebám Gen Z, Millennials a Gen X, aby ste vedeli, ako u nich budovať angažovanosť a lojalitu.

 Aký je rozdiel medzi BCL a PCL?

Business-Centric Leadership (BCL) rieši symptómy (napr. "úloha nie je splnená"). PCL rieši príčinu (napr. "aká bariéra v prostredí bráni jej splneniu?"). Kurz vás naučí, kedy potrebujete obidva tieto prístupy kombinovať pre dosiahnutie najlepších výsledkov.

Máte záujem o prístup pre celú firmu alebo konkrétne oddelenie?

Neplaťte za každú licenciu zvlášť. Napíšte nám e-mail alebo zavolajte a radi vám pripravíme individuálnu ponuku.
Created with