Write your awesome label here.

Vybudujte tým, který AI nenahradí.

People-Centric Leadership

Až 40 % lidí odchází kvůli vedení. Buďte důvodem, proč lidé zůstávají. Získejte praktický návod, jak proměnit Employee Experience ve vaši největší konkurenční výhodu. Naučte se vést skrze empatii, jasné dohody a psychologické bezpečí.
  • Trvání kurzu:  8 hodin/ 3-4 týdny 
  • Formát: Interaktivní kurz, vlastní tempo
  • Certifikát:  Ano
  • Lektoři: Zuzana Zamborská, Margaréta Starka, David Vrba a Roberto Belán

Co na PCL kurzu dostanete do ruky?

Kompletní sadu nástrojů, které vám ušetří desítky hodin hledání a zkoušení.

Audit svého leadershipu

Zhodnotíte si 8 klíčových oblastí svého vedení a získáte jasný seznam priorit, na kterých začít pracovat.

Hloubkové reflexe týmu

Identifikujete bariéry v psychologickém bezpečí a „úzká hrdla“, kde zbytečně přicházíte o důvěru.

Propojíte Business Centric Leadership a People Centric Leadership

Naučíte se vést tým tak, aby potřeby lidí a cíle byznysu nebyly v konfliktu, ale tvořily jeden funkční a vysoce výkonný celek.

Praktický Toolbox lídra

Získáte hotové šablony (Belonging Action Card, Týmová dohoda či 14denní plán), které stačí vzít a okamžitě aplikovat v praxi.

Pro koho je PCL kurz určený?

Pro lídry, kteří v době AI sázejí na člověka.

Manažeři a týmoví lídři

HR manažeři a Business partneři

Majitelé firem a vizionáři

Vést výkon bez ztráty lidí

Když se mění způsob práce i složení týmů, nestačí tlačit na výsledek. Potřebujete vést tak, aby lidé uměli podat výkon i v hybridní realitě.
  Chcete zvládnout hybridní týmy a tlak na výkon.
  Potřebujete spojit více generací(Gen Z až Boomers).
  Toužíte být architektem zážitků, ne kontrolorem úkolů.

Leadership, který lidi neodrazuje

Pokud chcete měnit retenci, musíte měnit vedení v každodenní praxi. Tento kurz vám dá jazyk i nástroje, abyste uměli pracovat s lídry konkrétně, ne „kulturně obecně“.
  Hledáte cestu, jak snížit 40% fluktuaci způsobenou vedením. 
  Chcete v organizaci nastavit moderní kulturu, která láká talenty.
  Potřebujete praktické nástroje pro psychologické bezpečí.

Lidé jako vaše konkurenční výhoda

AI zrychlí procesy, ale nedá firmě důvěru. Tu vám vytvoří až leadership, který lidi bere jako motor růstu, ne položku v nákladech.
  Chápete, že v éře AI jsou lidské dovednosti jedinou výhodou.
  Chcete budovat firmu, kde jsou lidé motorem, ne nákladem.
  Hledáte stabilitu a důvěru v nejistých časech.

Co reálně přinesete do své praxe?

Kurz se zaměřuje na rozvoj Future Skills, které jsou kritické pro úspěch v roce 2026+.

Strategický balanc (Business & People)

Naučíte se přepínat mezi orientací na výsledky a potřebami lidí. Budete vědět, kdy přitlačit na výkon a kdy budovat vztahy.

Budování psychologického bezpečí

Získáte schopnost vytvořit prostředí, kde lidé mohou bez strachu říkat pravdu a přiznat chyby, což přímo zvyšuje inovace a výkon.

Řízení klíčových momentů (EX)

Naučíte se vědomě pracovat s „momenty, na kterých záleží“. Od onboardingu přes zpětnou vazbu až po exit interview a odchod.

Komunikační zralost

Naučíte se transparentně komunikovat i nepopulární rozhodnutí nebo nejistotu („nevím ještě“), čímž posílíte respekt a důvěru.

Obsah kurzu

Kdo vás kurzem provede?

Roberto Belán

CEO & Employee Experience Leader, BE‑DNA
Roberto působí jako CEO BE‑DNA, kde spojil svou více než 20letou praxi v oblasti leadershipu, firemní kultury a employee experience se strategiemi, které pomáhají organizacím růst v souladu s jejich lidským potenciálem. Roberto je známý schopností propojit ambice organizací s efektivními řešeními v oblasti leadershipu, změn a kulturního designu tak, aby přinášela měřitelné výsledky nejen vedení, ale i samotných zaměstnanců.
Kto vás kurzom prevedie?

Margaréta Starka

CO-founder BE-DNA a BEXPERA
Margaret už 8+ rokov pomáha lídrom na trhu pochopiť, že zážitok zamestnanca nie je dokument v zásuvke, ale živý organizmus. V kurze vás vezme do zákulisia emócií aj tvrdých dát. Ukáže vám, že Employee Experience nie je buzzword, ale strategický nástroj a vaša najväčšia konkurenčná výhoda.
Kto vás kurzom prevedie?

Dávid Vrba

Líder zmeny, mentor a stratég inovácií
David je dlhoročným lídrom v oblasti transformačných zmien, strategických inovácií a rozvoja lídrov. Svoje skúsenosti zbieral ako CEO 3M Česko a Slovensko. Pracuje s vrcholovými manažérmi a tímami na hĺbkovej zmene myslenia a firemnej kultúry, pričom využíva systemický prístup, koučing a tvorivé metodiky. Okrem biznisu pôsobí aj ako lektor a mentor v téme kariérneho pôsobenia ľudí 50+ a jeho silná téma je leadership.
Kto vás kurzom prevedie?

Zuzana Zamborská

Head of Sales, CO-founder BEXPERA
Zuzana sa dlhodobo venuje rozvoju organizácií v oblastiach HR, leadershipu, DEI a expanzie firiem. Prepája strategické myslenie s hlbokým porozumením ľuďom, firemnej kultúre a rozhodovacím procesom. Má skúsenosti s nastavovaním HR systémov, talentových stratégií aj podporou lídrov v náročných zmenách. V praxi sa zameriava na udržateľný výkon, férové procesy a inkluzívne, ľudsky nastavené organizácie. Jej práca stojí na dátach a reálnej skúsenosti z prostredia rastúcich firiem.

Proč investovat do tohoto kurzu?

Nevšímat si potřeb lidí je ta nejdražší manažerská strategie.
Zde je 4krát PROČ:
  Zastavíte „tichý odchod“ talentů.
Naučíte se identifikovat demotivaci dříve, než vám přistane výpověď na stole. Udržet si talentovaného člověka je levnější než hledat nového.

  Získáte výkon postavený na důvěře (ne na kontrole).
Když se lidé nebojí přiznat chybu, problémy řešíte hned – a to šetří peníze i čas. Koupíte si vlastní svobodu.

  Přestaňte být „hasičem“ operativy.
PCL vás naučí budovat kompetentní lidi a jasné dohody.

  Budoucnost, kterou AI nenahradí. 
AI exceluje v předvídatelných úkolech, ale vaši top lidé předvídatelní nejsou – a právě v tom je jejich hodnota. Získáte dovednosti, které budou v éře umělé inteligence tou nejžádanější komoditou na trhu práce.

Vyzkoušejte si PCL kurz bez závazků

Pusťte si krátkou ukázku z lekce People-Centric Leadership.
Write your awesome label here.
Nebo začněte úvodním modulem zcela zdarma a rozhodněte se později.

Co říkají ti, kteří už mění svět práce?

Kurzů je mnoho, ale tento vedou úplní srdcaři, a to má obrovskou přidanou hodnotu ke všem získaným informacím. Bylo to velmi interaktivní. Tento kurz povinně do všech společností!
Byla jsem upřímně překvapená, jak rozsáhlé a komplexní téma EX vlastně je. O tomto tématu je třeba šířit osvětu napříč firmami (především v rámci vedení společnosti).
Kurz skvěle rámuje EX od teorie až po praktické ukázky. Účastník dostane velkou kupu informací, která je však předávána extrémně příjemným, živým a lidským stylem.

Často kladené otázky (FAQ)

 Co je to vlastně People-Centric Leadership (PCL)?

Nie je to "mäkký" leadership, kde sa len usmievame. Je to strategický prístup, ktorý dáva človeka do stredu, pretože bez psychologického bezpečia a dôvery nevzniká dlhodobo udržateľný výkon. PCL je o prepojení ľudí, kultúry a výsledkov.

 Není to jen další teoretický manažerský kurz?

Vôbec nie. Kurz je určený priamo lídrom do praxe. Ukazuje, že Employee Experience (EX) je každodenný zážitok zamestnanca s jeho nadriadeným, nie benefitový balíček od HR. PCL odstraňuje prekážky, ktoré tímy reálne spomaľujú.

 Jak dlouho kurz trvá a jakou formou probíhá?

Kurz pozostáva zo 7 až 8 samostatných modulov v celkovom rozsahu 6 až 8 hodín. Formát kombinuje vzdelávacie videá, praktické úlohy, reflexie a case studies, ktoré môžete absolvovať vo vlastnom tempe.

 Co když jsem technický lídr a na 'měkké dovednosti' (soft-skills) moc nejsem?

Tento kurz nie je o naučených frázach alebo nútenom charizme. Je o systéme a nástrojoch. Leadership vnímame ako „operačný systém“ vášho tímu. Ak ste technicky orientovaný človek, oceníte naše frameworky a postupy, ktoré majú logiku a merateľný dopad. Empatia sa dá v biznise aplikovať ako proces, ktorý minimalizuje chyby v komunikácii a zvyšuje efektivitu riešenia problémov.

 Pomůže mi kurz s vedením mladších generací?

Áno, jeden z dôležitých blokov sa venuje práve vekovej diverzite a špecifickým potrebám Gen Z, Millennials a Gen X, aby ste vedeli, ako u nich budovať angažovanosť a lojalitu.

 Jaký je rozdíl mezi BCL a PCL?

Business-Centric Leadership (BCL) rieši symptómy (napr. "úloha nie je splnená"). PCL rieši príčinu (napr. "aká bariéra v prostredí bráni jej splneniu?"). Kurz vás naučí, kedy potrebujete obidva tieto prístupy kombinovať pre dosiahnutie najlepších výsledkov.

Máte zájem o přístup pro celou firmu nebo konkrétní oddělení?

Neplaťte za každou licenci zvlášť. Napište nám e-mail nebo zavolejte a rádi vám připravíme individuální nabídku.
Created with